Nhận định, soi kèo Ấn Độ vs Bangladesh, 20h30 ngày 25/3: Khó tin cửa dưới

Bóng đá 2025-03-29 13:23:03 14

ậnđịnhsoikèoẤnĐộvsBangladeshhngàyKhótincửadướkết qua ngoai hang anh Hư Vân - 25/03/2025 04:30 Nhận định bóng đá giải khác

本文地址：http://game.tour-time.com/news/%C2%A0%C2%A0%20Ho%C3%A0ng%20Ng%E1%BB%8Dc%20-%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%2018/09/2022%2005:15%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%C2%A0Nh%E1%BA%ADn%20%C4%91%E1%BB%8Bnh%20b%C3%B3ng%20%C4%91%C3%A1%20gi%E1%BA%A3i%20kh%C3%A1c

版权声明

本文仅代表作者观点，不代表本站立场。
本文系作者授权发表，未经许可，不得转载。

Nhận định, soi kèo Millonarios vs Independiente Santa Fe, 08h30 ngày 27/3: Chia điểm
Sinh viên SIU trong Thư viện điện tử

Là thành viên của AACSB và IACBE đồng nghĩa với việc SIU (www.siu.edu.vn) được công nhận là thành viên trong mạng lưới các trường đào tạo doanh thương uy tín thế giới. Với tiềm năng và nội lực cùng với sự hỗ trợ của AACSB và IACBE, SIU cam kết không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng giáo dục đào tạo ngành Kinh doanh, mở rộng sự hợp tác và kết nối với các thành viên cùng các tổ chức trên toàn thế giới.
">
SIU và các tổ chức giáo dục hàng đầu thế giới
2024 là một năm đầy thử thách, nhưng tăng trưởng GDP Việt Nam vẫn đạt 7,4% trong quý III. Trong đó, khối NHTMCP tư nhân tiếp tục là nhân tố thúc đẩy tăng trưởng tín dụng mạnh mẽ.
Trong bối cảnh đầy triển vọng lẫn thử thách đối với khối ngân hàng, HDBank tổ chức Hội nghị Nhà đầu tư diễn ra vào 27/11 tại Trung tâm đổi mới sáng tạo Galaxy Innovation Hub (GIHub), TP Thủ Đức, TP.HCM. Sau Đại hội đồng cổ đông vào tháng 4, đây là sự kiện định kỳ để đại diện HDBank chia sẻ với đông đảo cổ đông về hoạt động của ngân hàng, tăng cường kết nối với cổ đông, nhà đầu tư và các bên liên quan.
Tham dự hội nghị, cổ đông và nhà đầu tư đã trực tiếp trải nghiệm không gian số hoá và đổi mới sáng tạo của HDBank, đồng thời cùng nhau thảo luận cởi mở về triển vọng nối dài chuỗi tăng trưởng cao 11 năm liên tiếp.
Kết quả kinh doanh ấn tượng, khẳng định vị thế top đầu
HDBank tiếp tục khẳng định vị thế ngân hàng bán lẻ top đầu với kết quả kinh doanh ấn tượng trong năm qua. Ông Phạm Văn Đẩu - Giám đốc Tài chính HDBank chia sẻ với nhà đầu tư kết quả kinh doanh tăng trưởng cao trong 9 tháng đầu năm 2024, với lợi nhuận trước thuế 12.655 tỷ đồng, tăng 46,6% so với cùng kỳ; tổng tài sản đạt 629.000 tỷ đồng, tăng 23,9%; tỷ lệ ROE đạt 26,7%, ROA đạt 2,2%, thuộc nhóm dẫn đầu toàn ngành.
Mối quan hệ với cổ đông cũng được HDBank chú trọng khi hoàn tất thủ tục chi trả cổ tức bằng cổ phiếu tỷ lệ 20%. Ngân hàng này dự kiến các chỉ tiêu tăng trưởng năm tới sẽ đạt từ 25%, với lợi nhuận trước thuế đạt khoảng 20.000 tỷ đồng, tăng 25% so với năm 2024. Đồng thời, ngân hàng sẽ tiếp nối truyền thống trả cổ tức cao và đều đặn như kế hoạch ĐHCĐ đã thông qua.
Ông Phạm Văn Đẩu - Giám đốc Tài chính HDBank chia sẻ các chỉ số nổi bật trong hoạt động kinh doanh 9 tháng đầu năm 2024.
Không chỉ tập trung vào thúc đẩy tăng trưởng, HDBank còn thuộc top ngân hàng bán lẻ có sức khỏe tài chính mạnh, kết hợp với chiến lược phát triển bền vững. Trong 9 tháng đầu năm, ngân hàng ghi nhận tỷ lệ nợ xấu 1,46% (thấp hơn trung bình ngành), CAR (tỷ lệ an toàn vốn) theo chuẩn Basel II đạt tới 14,8% cao trong nhóm dẫn đầu toàn ngành; các chỉ tiêu an toàn thanh khoản cao. Nhà băng này cũng đạt các giải thưởng về phát triển bền vững và liên tiếp được chọn vào VNSI - 20 công ty niêm yết có điểm bền vững cao nhất năm thứ 5 liên tiếp.
Bức tranh kinh doanh ấn tượng trong năm qua tiếp tục được hoàn thiện với các tầm nhìn trung hạn và dài hạn rõ ràng, cụ thể. HDBank là ngân hàng có chiến lược hướng dòng vốn tới các lĩnh vực giàu tiềm năng, đồng thời là động lực tăng trưởng của nền kinh tế như nông nghiệp - nông thôn, SME, khách hàng bán lẻ chất lượng cao…
Song song với đó, HDBank còn chủ động thực thi trách nhiệm xã hội với gói tín dụng ưu đãi 12.000 tỷ đồng cho khách hàng phục hồi kinh doanh sau cơn bão lịch sử Yagi.
Đại diện HDBank chia sẻ, kết quả kinh doanh ấn tượng trong 9 tháng đầu năm đến từ nền tảng vững chắc trong vận hành, cùng các chiến lược kinh doanh được nghiên cứu bài bản, đảm bảo chất lượng tài sản, giữ tỷ lệ nợ xấu nằm trong kiểm soát. Trong năm qua, HDBank cũng luôn nằm trong top những ngân hàng dẫn đầu về tỷ suất sinh lời, và top các ngân hàng có tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát tốt.
Triển vọng trong kỷ nguyên số
Bước vào kỷ nguyên số hóa, những thay đổi nhanh chóng của công nghệ và xu hướng số cũng là chủ đề nhận được quan tâm lớn. Chiến lược trong kỷ nguyên số phản ánh tầm nhìn và định hướng dài hạn của HDBank, vì vậy các mục tiêu, cam kết và đường lối phát triển trong tương lai số cũng là một trong các nội dung được nhà đầu tư và cổ đông quan tâm nhất trong khuôn khổ sự kiện.
Tại hội nghị, lãnh đạo của HDBank đã chia sẻ về những trọng tâm trong chiến lược phát triển và tương lai ngân hàng số. Theo ông Marcin Miller - đồng Tổng giám đốc Ngân hàng số HDBank, Trí tuệ nhân tạo (AI) và Máy học (Machine learning) là cấu phần quan trọng trong chiến lược ngân hàng số của HDBank. Trong năm qua, HDBank đã giới thiệu các giải pháp số hóa toàn diện, đổi mới sáng tạo để mang lại lợi ích tối ưu cho khách hàng như ứng dụng Big Data, ứng dụng eKYC, các giải pháp tự động hóa quy trình, trợ lý ảo AI… giúp tăng cường hiệu quả quản lý và nâng cao trải nghiệm khách hàng tại HDBank.
Ông Marcin Miller - đồng Tổng giám đốc Ngân hàng số HDBank chia sẻ về chiến lược chuyển đổi số, định hướng ngân hàng số hàng đầu của HDBank.
Hiệu quả từ chiến lược số hóa là động lực quan trọng để HDBank nhanh chóng đạt tỷ lệ tới trên 97% giao dịch của khách hàng cá nhân được thực hiện trên nền tảng số. 9 tháng đầu năm 2024, HDBank thu hút lượng khách hàng mới cao hơn cả năm 2023, trong đó 85% lượng khách hàng mới là qua các kênh số. Các ứng dụng của Big Data, robot, AI vào quy trình vận hành và phục vụ khách hàng hỗ trợ giảm chi phí hoạt động 34,3% so với cùng kỳ.
Ngân hàng không ngừng cải thiện hiệu suất hoạt động và áp dụng các công nghệ mới, mục tiêu hướng đến trở thành ngân hàng số hàng đầu Việt Nam. HDBank là ngân hàng đầu tiên ra mắt website 63 tỉnh thành với thiết kế dành riêng cho khách hàng từng địa phương, tăng cường đầu tư chuyển đổi số ở các khu vực nông nghiệp - nông thôn.
Minh chứng cho tầm nhìn tương lai trong kỷ nguyên số hóa, triển lãm công nghệ trong không gian GIHub cũng là điểm nhấn thu hút sự quan tâm của người tham dự. Nhà đầu tư, khách mời và đông đảo cổ đông có thời gian tiếp cận trực tiếp những giải pháp công nghệ như ứng dụng eKYC, các giải pháp tự động hóa quy trình, trợ lý ảo AI… giúp tăng cường hiệu quả quản lý và nâng cao trải nghiệm khách hàng tại HDBank.
Không gian trải nghiệm công nghệ số tại sự kiện.
Nhờ các thành tựu đạt được, HDBank là ngân hàng duy nhất tại Việt Nam được trao giải thưởng "Sáng kiến kỹ thuật số" (Digital Innovation) do ASEAN Business Awards - ABA 2023trao tặng, thể hiện tầm vóc của một ngân hàng hiện đại, sáng tạo, không ngừng đổi mới và phát triển.
Cam kết các mục tiêu phát triển bền vững
Bên cạnh mục tiêu số hóa toàn diện, thúc đẩy tài chính xanh cũng là lĩnh vực được nhà băng này chú trọng triển khai trong các kế hoạch kinh doanh và chiến lược phát triển dài hạn. Với thông điệp “Xanh tươi tư duy - Vững bền tăng trưởng”, HDBank cam kết theo đuổi chiến lược tăng trưởng bền vững và thực thi hiệu quả các sáng kiến chiến lược.
Trong năm qua, ngân hàng đã tiên phong "xanh hóa" dòng tín dụng trong lĩnh vực nông nghiệp nông thôn, công nghệ cao, năng lượng tái tạo cùng phương án sản xuất thân thiện với môi trường. Đến nay, nhà băng này đã giải ngân hơn 13.000 tỷ đồng vào các dự án tài trợ xanh, với nguồn vốn được cộng hưởng mạnh mẽ từ nhiều định chế tài chính lớn trên thế giới.
Chia sẻ phổ quát hơn về mục tiêu phát triển tài chính xanh và cam kết đồng hành cùng cộng đồng, ông Trần Hoài Nam - Phó tổng giám đốc HDBank cho biết ngân hàng luôn tuân thủ tôn chỉ "Phát triển bền vững, tiên phong dẫn đầu" với chiến lược ngân hàng bán lẻ đa năng, đẩy mạnh kinh doanh số, phát huy lợi thế từ hệ sinh thái khách hàng tiềm năng trong các chuỗi giá trị lớn.
Đại diện lãnh đạo HDBank chia sẻ, giải đáp thắc mắc của nhà đầu tư trong phiên thảo luận.
Cụ thể, ngân hàng xác định 3 yếu tố nòng cốt trong chiến lược phát triển bền vững gồm môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp (ESG). Các hoạt động của ngân hàng sẽ luôn bám sát mục tiêu tạo ra một môi trường làm việc lý tưởng, các sản phẩm tiên tiến, ứng dụng công nghệ cao để mang lại lợi ích thực tế cho khách hàng, đồng thời cổ vũ, khuyến khích các chiến lược phát triển xanh và bền vững. Song song đó, HDBank cũng chủ động thực thi trách nhiệm xã hội với tín dụng ưu đãi 12.000 tỷ đồng cho khách hàng phục hồi kinh doanh sau siêu bão Yagi.
Hội nghị Nhà đầu tư 2024 được tổ chức chuyên nghiệp, thể hiện vị thế hàng đầu của HDBank trong nỗ lực kết nối cộng đồng cổ đông, nhà đầu tư và khách hàng. Sự kiện đã cho khách hàng và các cổ đông hiểu hơn về định hướng phát triển của ngân hàng này trong tương lai: Tiên phong trong kỷ nguyên số hóa - Dẫn đầu với cam kết trách nhiệm xã hội - Đồng hành cùng khách hàng kiến tạo cuộc sống thịnh vượng, phát triển.
">
Tầm nhìn trong kỷ nguyên số tại Hội nghị Nhà đầu tư HDBank 2024
Trong mắt học sinh Trường THPT Nguyễn Du (TP.HCM), thầy hiệu trưởng Huỳnh Thanh Phú được tặng biệt danh này vì hễ học sinh có yêu cầu hay mong muốn gì cứ đề đạt, ông sẽ xem xét. Nếu đề xuất hợp lý, thì nhà trường sẽ thực hiện bằng được.
"Khi nghe học sinh gọi mình như vậy, tôi không khỏi xúc động. Tôi rất vui vì mình U50 rồi còn được gọi "soái ca" thì chắc được các em thương mến lắm".
Thầy Huỳnh Thanh Phú đứng đón học sinh mỗi sáng
Thực tế, trước đó ông Phú còn được gọi là "hiệu trưởng idol" khi còn là hiệu trưởng Trường THPT Bùi Thị Xuân (Quận 1, TP.HCM). Những biệt danh này có thể là cách học sinh thể hiện sự yêu mến người thầy của mình, nhưng ở góc độ nào đó cũng phản ánh những cố gắng mà vị hiệu trưởng này đã làm cho các em.
Cho học sinh đi giày cao gót, thoa son, dùng điện thoại di động trong trường
Từ ngày về Trường THPT Nguyễn Du, sáng nào ông Phú cũng tới thật sớm, khi đứng ở cổng chính, khi ở cổng phụ để chào phụ huynh và học sinh.
Hàng ngày, ông dành nhiều thời gian tiếp xúc với học sinh. Ông hay lân la để có cơ hội trò chuyện, tìm cách tháo gỡ những vướng mắc mà học sinh đang gặp phải. "Cute" hơn nữa, mỗi khi được chào, ông Phú lại giơ tay thành hình trái tim để chào lại, có khi còn... "hôn gió".
Khi nhận thấy nhiều học sinh mong muốn được sử dụng điện thoại trong lớp, ông đã đồng ý với yêu cầu các em biết dùng dể hỗ trợ việc học tập. Nhiều nữ sinh mong được mang giày cao gót và tô son mỗi khi tới trường cũng được ông chấp nhận.
"Tôi cũng thấy rằng nữ sinh mang giày đế cao sẽ tôn dáng hơn, thoa một chút son sẽ xinh đẹp hơn. Nhiều người nói tôi làm như vậy là chiều các em. Nhưng chiều học sinh khác với đồng tình với cái chưa hay. Ở trường, tôi luôn lắng nghe những tâm tư, trăn trở của các em để kịp thời xử lý, giải tỏa áp lực, căng thẳng từ chuyện trong trường đến gia đình. Những chia sẻ nào đúng mực và vì cái chung, tôi luôn ủng hộ" - ông Phú bộc bạch.
Trong khoảng thời gian hơn 2 năm qua, ông Phú đã tạo ra nhiều thay đổi trong chất lượng dạy học của Trường THPT Nguyễn Du. Đặc biệt, nhiều tiết học ngoại khoá, chương trình kỹ năng sống luôn tràn đầy thú vị. Các câu lạc bộ trong trường như "Dạy con giữ đạo làm người", "Người truyền cảm hứng" hay việc đổi tên các dãy nhà học A, B, C, D thành Trường Sa, Hoàng Sa, Biển Đông... đều nhằm hướng học sinh tới những giá trị văn hoá tích cực.
Vị hiệu trưởng này từng phát biểu trong một hội thảo rằng, vì học sinh hạnh phúc, nhà trường sẵn sàng chi 300 triệu để mời ca sĩ Sơn Tùng M-TP về biểu diễn.
"Ông nói chi 300 triệu mời Sơn Tùng có phải là phát biểu ngông không?" - tôi hỏi. Ông Phú giải thích việc này không khó và hoàn toàn làm được, đã có tính toán cụ thể.
"Trường chúng tôi đã chuẩn bị cho chương trình "Đêm ánh sáng" có mời Sơn Tùng M-TP, nhưng giờ cuối, cậu ấy bận đi diễn ở nước ngoài nên không nhận lời nữa. Chúng tôi đã dự kiến đầu tư 300 triệu đồng cho chương trình này, và có thể mạnh dạn như vậy là vì nếu Sơn Tùng, về vé phát hành 200.000 đồng cho 1.480 học sinh của trường cũng đã đủ chi phí rồi, huống hồ bên ngoài cũng sẽ ủng hộ. Hơn nữa, nhà trường sẽ vận động các Mạnh Thường quân, nên thực chất nhà trường chi phí không là bao".
Ông Phú cũng nói luôn đặt quyền lợi của giáo viên, nhân viên lên trên hết. Và ông mong muốn giáo viên cũng phải đặt quyền lợi của học sinh và phụ huynh lên hàng đầu. Có như thế mới thấy hết trách nhiệm của từng con người trong nhà trường. Mỗi người đều có một mục tiêu, một nhiệm vụ để cố gắng.
"Người thầy vào lớp không thể mang nét mặt ưu tư, sầu não, nỗi chán trường chuyện chồng con hay tâm sân si trút hết vào học sinh. Giáo viên đến lớp phải có trách nhiệm truyền năng lượng tích cực cho các em. Muốn như thế, họ phải xác định đúng tâm thế làm thầy và không ngừng trau dồi kiến thức, để vững tâm trước tập thể thế hệ trẻ hôm nay" - ông Phú đưa ra quan điểm.
"Nốt lặng" của vị hiệu trưởng khi Tết đến
Có nhiều câu chuyện với học sinh Nguyễn Du đã đọng lại trong tâm trí ông Phú. Một trong số đó là trường hợp học sinh tên Q. lớp 10A. Em này chia sẻ trên Facebook rằng không thích học ở lớp 10A nữa và muốn đổi sang lớp khác.
"Tôi nhớ Q. nói lý do rất tế nhị và năn nỉ xin đổi lớp. Tôi hẹn gặp Q., qua trao đổi thì biết đầu năm Q. ngồi cạnh bạn L., do L. bị mất một số đồ dùng của nữ nên sinh ra hoài nghi. Mặc dù đã hàn gắn, nhưng đến lúc này Q. vẫn cảm thấy không thoải mái với các bạn trong lớp. Q. quyết xin đổi và tin rằng sẽ học tốt hơn ở lớp mới. Nghe qua câu truyện và thần sắc của Q., tôi chấp thuận cho em sang lớp khác".
Tham gia các hoạt động với học sinh
Hay một trường hợp khác là buổi tối trên đường đi dạy về, ông Phú gặp 2 nam sinh T. và D. đang đưa tiền cho nhau. Thấy vậy, ông ghé xe vào thì D. cất ngay tiền đi.
"Tôi nghi ngờ nên yêu cầu D. về và gặp riêng T.. Tôi hỏi "Tại sao lấy tiền của D., có chuyện gì hãy kể cho thầy nghe". Suy nghĩ một lát, T. nói D. thuê em chém M. là học sinh lớp 12A. Tôi rất bất ngờ, bởi trước đó sự việc em M. bị chém tưởng như bên phòng giám thị đã "bó tay", nào ngờ bây giờ lại tìm được thủ phạm. Qua thuyết phục, T. đồng ý cho tôi gọi báo công an và ba mẹ. Kết quả, D. và T. bị kỷ luật đuổi học một năm và gia đình bồi hoàn tiền thuốc cho M. Từ đó đến nay, D. và T. rất thương kính tôi".
Ông Phú bảo nếu không tìm hiểu được sự việc dù nhỏ, lâu dần sẽ có khoảng giữa thầy và trò, giữa nhà trường với phụ huynh.
Trước thềm Tết Nguyên đán 2019, tôi hỏi ông Phú thích được học trò tặng quà gì? Ông Phú thật thà "Quà gì cũng quý".
"Được tặng quà là vui rồi, vì chắc chắn là do tấm lòng của trò. Nhưng thích nhất vẫn là quà mang yếu tố tinh thần như thiệp chúc xuân, bức thư pháp, chậu hoa".
Mấy chục cái Tết trôi qua kể từ khi làm nghề giáo, món quà đặc biệt nhất là những cặp bánh chưng của cậu học trò Trần Văn Thắng từng được ông dạy dỗ - Thắng tự tay gói bánh tặng thầy suốt 25 năm qua.
"Cứ tới ngày 29 tháng Chạp, tôi biết thế nào Thắng cũng sẽ mang tặng cặp bánh chưng, nên những ngày ấy, tôi cứ có tâm lý như một đứa trẻ mong đồ mới".
Ông Phú cho rằng, người xưa có quan niệm "Mùng một Tết cha, mùng hai Tết mẹ, mùng ba Tết thầy" để thể hiện sự tôn sư trọng đạo, nhưng ngày nay, đạo lý và nét đẹp này ít nhiều đã bị mai một.
"Ngày xưa, mỗi làng có một ông thầy quyền uy phủ trùm, còn bây giờ, mật độ dân cư ngày càng đông đúc, một khu phố có nhiều thầy giáo. Hơn nữa, phương tiện đi lại đã thay đổi, mô tô, ô tô thay thế đi bộ, đi ghe, ai cũng có smartphone để liên lạc nên không cần phải sang tận nhà mới hỏi thăm thầy được. Rồi thì kinh tế khá hơn, đến Tết học trò đi chơi xa, thậm chí ra nước ngoài nên không thể mùng ba đến thăm thầy".
Dù là hiệu trưởng cứng rắn với "đàn con" hàng nghìn đứa, nhưng với ông Phú, điều thiếu nhất là mỗi khi xuân về là mẹ. "Từ nhỏ tới lúc mẹ mất, Tết nào tôi cũng ở cạnh bà, nên tôi luôn tâm niệm "chỉ bên mẹ là mùa xuân thôi" - ông Phú rưng rưng.
Lê Huyền
Thầy hiệu trưởng dạy học sinh nhảy trong giờ giải lao
Thầy hiệu trưởng tên Zhang Pengfei đã tự học nhảy Shuffle để dạy học sinh, giúp các em vận động nhiều hơn thay vì ngồi cả ngày bên máy tính.
">
Gặp thầy hiệu trưởng dám chi 300 triệu mời Sơn Tùng M
Nhận định, soi kèo Malaysia vs Nepal, 21h00 ngày 25/3: Mệnh lệnh phải thắng
Nhà mạng đang triển khai hệ thống giám sát thông minh nhằm phục vụ tốt nhu cầu của người dùng di động. Ảnh: Trọng Đạt
Bên cạnh đó, nhiều công nghệ thông minh, trong đó có trí tuệ nhân tạo (AI) đã được nhà mạng này triển khai trong điều hành mạng lưới, giúp hạ tầng thích ứng linh hoạt theo thời gian thực, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng data tăng đột biến.
Những công nghệ mới giúp hệ thống CNTT của Viettel liên tục phân tích nhu cầu khách hàng và năng lực mạng lưới, nhận biết trước xu hướng phát triển, nhận diện tình huống sớm và đưa ra cảnh báo, yêu cầu xử lý giúp nâng cao trải nghiệm thoại, kết nối Internet của khách hàng.
Tập đoàn VNPT cho biết, nhu cầu sử dụng data của người dùng di động năm nay được dự báo tăng trung bình 10% so với ngày thường trước Tết. Để đảm bảo mạng lưới thông suốt trong dịp tết Nguyên đán, VNPT đã rà soát, cập nhật phương án đảm bảo an toàn thông tin cho tất cả các hệ thống thiết bị trên mạng lưới.
Xe phát sóng lưu động của nhà mạng VNPT VinaPhone.
Ngoài việc xây dựng phương án đảm bảo an toàn thông tin cho tất cả các hệ thống thiết bị trên mạng lưới, VNPT cũng đã đẩy nhanh tiến độ nâng cấp các hệ thống để kịp đưa vào khai thác trước Tết. Một số dự án hoàn thành sau Tết cũng đã lắp đặt xong và có thể sử dụng để ứng cứu lưu lượng khi có tình huống phát sinh.
Với MobiFone, nhà mạng này hiện đã chuẩn bị xong nguồn lực về con người với việc hoàn thành phân lịch trực điều hành, ứng cứu, đảm bảo tiếp nhận và xử lý sự cố kịp thời 24/7.
Bên cạnh đó, MobiFone cũng đã tiến hành rà soát tải xử lý, khả năng đáp ứng đối với mạng vô tuyến, mạng lõi và mạng truyền dẫn nhằm đảm bảo chất lượng dịch vụ tốt nhất cho người dùng di động.
">
Dùng AI giải bài toán người dùng di động “bỏ phố về làng”
Thiết bị đeo thực tế hỗn hợp là dòng sản phẩm chủ lực của Apple
trong năm 2023
Thiết bị kết hợp thực tế hỗn hợp, nếu được ra mắt, sẽ trở thành danh mục sản phẩm mới và quan trọng đầu tiên kể khi công ty giới thiệu đồng hồ thông minh vào năm 2015. Đây có thể là cú hích giúp tăng trưởng doanh thu cho công ty sau đợt suy thoái gần đây, nhưng sự đón nhận của thị trường là không chắc chắn khi mức giá khởi điểm của sản phẩm dự kiến từ 3.000 USD.
Giữa bối cảnh thị trường thận trọng, thiết bị đeo này được gã khổng lồ iPhone xác định là trung tâm của dòng sản phẩm mới trong năm nay. Apple đã giới thiệu Macbook Air lớn hơn, Mac Pro mới và các bản cập nhật cho iPhone, nhưng không có thay đổi đáng kể nào đối với các sản phẩm như smartwatch, AirPods và iPad.
Đi kèm với thiết bị đeo thực tế hỗn hợp là hệ điều hành có tên nội bộ xrOS, với giao diện giống như 3D của giao diện iPhone, cùng các ứng dụng hoàn chỉnh gồm Tin nhắn, Email, trình duyệt Safari và TV. Người dùng có thể sử dụng thiết bị để livestream hay tổ chức các cuộc họp trực tuyến sống động hơn, với hình đại diện chân thực. Ngoài ra, sản phẩm sẽ có cửa hàng ứng dụng riêng, tương tự như các sản phẩm cốt lõi khác của Apple.
Nối tiếp sự thành công của Apple Watch
Bản thân thiết bị này là sự kết hợp giữa những linh kiện phức tạp và tốn kém để phát triển, chẳng hạn như con chip M2, cặp kính hiển thị thực tế ảo độ phân giải 4K và một loạt camera kích hoạt thực tế tăng cường.
Apple đang rất thận trọng với sản phẩm của mình.
Không chỉ vậy, việc xây dựng giao diện cho sản phẩm không hề dễ dàng. Người dùng sẽ điều khiển ánh mắt lựa chọn từng mục, sau đó dùng thao tác chụm ngón tay để khởi chạy ứng dụng. Những động tác vốn chỉ có trong phim khoa học viễn tưởng này sẽ cần thêm thời gian hoàn thiện.
Với mong muốn mang lại trải nghiệm “nuột nà” nhất, Apple đang sửa chữa các vấn đề với cảm biến trên thiết bị để kích hoạt cơ chế điều khiển bằng tay và mắt. Cùng với đó là cố gắng đạt sự cân bằng giữa tuổi thọ pin và hiệu suất. Trong quá trình phát triển, công ty quyết định chuyển cục pin thành một pack bên ngoài có thể vừa vặn túi người dùng.
Nội bộ Apple có nhiều lo ngại rằng thiết bị đeo này quá đắt đỏ và sẽ chịu chung số phận với các sản phẩm của Meta Platforms. Trong khi đó, một số kỹ sư lo lắng Apple đang nhảy vào một thị trường còn non trẻ mà không sở hữu yếu tố thay đổi cuộc chơi thực sự. Những người khác thì tin rằng thiết bị này sẽ là tiền đề cho thành công trong tương lai, giống như cách Apple Watch đã thể hiện.
“Nhà Táo” đang chú ý tới một phiên bản rẻ hơn, phát hành vào đầu năm 2024. Đồng thời, Apple đã hoãn vô thời hạn việc phát triển thiết bị đeo thực tế tăng cường độc lập, sản phẩm ít cồng kềnh hơn nhưng đòi hỏi sự phức tạp vượt xa khỏi những gì sẵn có.
Thế Vinh(Theo SCMP)
Apple phát hành iOS 16.3.1
Apple vừa phát hành iOS 16.3.1, iPadOS 16.3.1 và watchOS 9.3.1, vá lỗi cũng như cải thiện hiệu suất cho iPhone, iPad và Apple Watch.">
Siêu phẩm thiết bị đeo thực tế hỗn hợp của Apple tiếp tục lỡ hẹn
Mỗi khi ai đó làm được điều gì đó, dù là nhỏ thôi, tôi trò chuyện với họ để biết những khó khăn họ đã và đang trải qua, mục tiêu họ hướng đến, và động lực giúp họ bước tiếp. Trong tháng vừa qua, tôi có cơ hội trò chuyện với bốn bạn trẻ đang làm những điều hết sức thú vị.
Simon Kalouche: ứng cử viên tiến sĩ bỏ học năm đầu để lập công ty về robot
Tôi có thể đoán được đứa bạn khởi nghiệp nào của mình vừa gọi vốn thành công bằng tốc độ biến mất của tụi nó khỏi cuộc sống của tôi.
Simon là sinh viên năm đầu tiên tôi dạy khoá “TensorFlow for Deep Learning Research". Khi đọc hồ sơ xin vào lớp của anh, tôi đã bị vô cùng ấn tượng bởi hàng loạt giải thưởng khoa học quốc gia mà anh đạt được. GOAT, chân robot mà anh thiết kế với khả năng chạy nhảy và cân bằng đột phá, được tờ The Verge đùa là viết tắt của cụm từ: “Greatest robot leg Of All Time” - “Chân robot vĩ đại nhất mọi thời đại”.
Simon Kalouche
Không lâu sau đó, anh bỏ dở chương trình tiến sĩ để tập trung làm công ty khởi nghiệp của chính anh. Bình thường, tuần nào chúng tôi cũng nhắn tin qua lại xem cuộc sống của nhau thế nào. Nhưng tự nhiên tôi nhận ra mấy tháng nay không nghe tin tức gì từ anh. Nhắn tin hỏi thăm thì y như rằng anh vừa gọi vốn thành công series A. Anh không muốn tiết lộ khoản tiền trên báo, nhưng ở khu vực này, series A thường nằm trong khoảng 5 - 15 triệu USD.
Nimble.ai, công ty của anh, cho phép người điều khiển sử dụng virtual reality (thế giới ảo) để dạy robot những kỹ năng đòi hỏi sự khéo léo như nhặt, vận chuyển, và sắp xếp những vật dụng với kích cỡ và hình dáng khác nhau. Sản phẩm đầu tay của công ty anh là cánh tay robot có thể tìm kiếm và đóng gói hàng mua qua mạng.
“Mình từng nghĩ rằng để lập công ty riêng, mình chỉ cần công nghệ thật tốt. Nhưng bây giờ, mình dành phần lớn thời gian làm việc không liên quan đến công nghệ như gọi vốn, quản lý, thúc đẩy nhân viên, tìm kiếm khách hàng. Việc khó nhất là tuyển dụng. Trong vài tháng tới, mình muốn tuyển thêm 15 kỹ sư. Hồ sơ thì nhiều nhưng người thực sự làm được việc thì ít. Mình mới đi hội chợ việc làm ở MIT, Stanford, Berkeley. Nhưng ngay cả các sinh viên ở đây cũng rất làng nhàng. Có mấy người nổi trội thì y như rằng hàng trăm công ty sẽ vồ vập. Nhưng mình thấy mình vô cùng may mắn. Mình đang học hỏi được rất nhiều và gặp được rất nhiều người thú vị”.
John Luttig: nhà đầu tư làm việc cùng tỉ phú Peter Thiel ở quỹ Founders Fund
John và tôi biết nhau từ khi cùng làm trợ giảng. Tôi nhớ là có lần tôi nhìn thấy mặt anh to đùng trên poster dán trên cửa nhà ăn khi anh tranh cử vào nghị viện sinh viên trong trường và thấy thật khâm phục sự bạo dạn và năng động của anh. Một lần tình cờ đến gần nhà anh, tôi nhắn tin hẹn gặp. Anh nhận lời ngay lập tức, nhưng nhắn thêm: “À mà công ty mình không tuyển dụng đâu nhé”.
John Luttig
Lúc đó là 5h chiều nhưng Luttig đã về nhà được cả tiếng. Không phải là anh kết thúc ngày làm việc sớm, mà bản chất công việc của anh không có sự phân biệt rõ ràng giữa công việc và đời sống riêng tư: anh dành thời gian kết thân với những người mà anh hy vọng sẽ mang đến các khoản đầu tư tốt, và anh thường xuyên đầu tư vào công ty của bạn bè mình.
Kể từ khi tốt nghiệp, John ít chơi với bạn bè ở Stanford, bởi theo như anh, khá nhiều người chọn cho mình công việc nhàm chán. Tôi hỏi anh định nghĩa của một công việc thú vị là gì, anh trả lời: “Là công việc mà bạn không thể nộp đơn xin làm”.
Công việc anh đang làm là một công việc mà không phải ai cũng có thể nộp đơn. Founders Fund là quỹ đầu tư quản lý hơn 3 tỉ USD nhưng được chạy bởi một đội ngũ chưa đến 20 người. Quỹ được thành lập bởi tỉ phú tài năng nhưng nhiều tai tiếng Peter Thiel. John được đích thân Peter Thiel tuyển về làm.
“Mình từng là tổng biên tập của Stanford Review (tờ tạp chí có góc nhìn thiên về đảng bảo thủ của Stanford). Tạp chí này được thành lập bởi Peter Thiel và ông vẫn còn duy trì mối quan hệ với tạp chí. Tôi gặp Peter qua đó. Sau đó, tôi vào thực tập ở Thiel Fellowship (tổ chức cung cấp 100.000 USD và hai năm hỗ trợ cho ứng cử viên dưới 23 tuổi để bỏ học ra ngoài mở công ty). Nhiều người không thích nhà đầu tư vì họ nghĩ nhà đầu tư lúc nào cũng chỉ tiền và tiền. Đúng là công việc của mình yêu cầu mình phải luôn luôn đánh giá tiềm năng của những người xung quanh, nhưng mình cố gắng không làm như thế khi gặp bạn bè”.
Akash Modi: vận động viên thể dục dụng cụ chuyên nghiệp
Khi Akash đến thăm tôi, tôi mời anh uống bia và nhận được câu trả lời: “Mình không uống đồ uống có cồn. Mình là vận động viên chuyên nghiệp mà, không nhớ à?”.
Akash vừa trở về sau cả tháng ở nước ngoài: hai tuần ở Doha cho giải vô địch thể dục dụng cụ và một tuần ở Stuttgart cho giải chuyên nghiệp của Đức. Akash không phải người Đức, nhưng anh được một đội của Đức thuê về để thi đấu với đội.
Akash Modi
Vì thường xuyên phải tham gia các giải đấu, Akash phải nghỉ học cả quý này. Anh đang theo chương trình mà chúng tôi gọi là “slow-terming": hoàn thành cả đại học và thạc sĩ trong vòng 6 năm thay vì 5 năm. “Nếu không có thể dục dụng cụ, rất có thể mình đã cố gắng hoàn thành chương trình trong 4 năm. Nhưng mình phải luyện tập mỗi tuần 30 tiếng”.
Akash sẽ ra trường vào tháng 6 năm nay và anh cảm thấy lo ngại về tương lai sự nghiệp của mình. Trong ngành thể dục dụng cụ, nam vận động viên thường nghỉ hưu ở tuổi 26, tức là anh còn khoảng 2-3 năm nữa. Sau đó, anh hy vọng có thể làm việc trong ngành kỹ thuật cơ khí -- ngành mà anh học. Nhưng vì bận rộn với việc thi đấu, anh chưa từng đi thực tập ở đâu.
“Nếu mình là công ty và nhìn thấy ứng cử viên đã từng thi đấu ở Olympic, mình nhất định sẽ tìm cách tuyển dụng người đó”, tôi bảo anh.
“Mình chưa thi đấu ở Olympic nhé”, anh chữa lại.
Năm 2016, anh tham gia Olympic ở Brazil với tư cách là vận động viên thay thế: có mặt để chẳng may vận động viên chính thức bị chấn thương. Có người nói đó là một điều may mắn: anh được đưa đến Brazil và cho ăn ở miễn phí, nhưng không phải chịu áp lực thi đấu. Nhưng Akash bảo với tôi rằng đó là một cảm giác thật tệ. Anh đã tập luyện cả đời để có được giây phút toả sáng, và anh đã đến thật gần mục tiêu, nhưng vẫn chưa hẳn. Anh hy vọng có thể trở thành vận động viên chính thức ở Olympic 2020.
Parimarjan Negi: đại kiện tướng cờ vua trở thành ứng cử viên tiến sĩ ở MIT
Khi Negi vào học ở Stanford, tờ báo chính của trường tự hào đăng bài “Hỏi và đáp với đại kiện tướng cờ vua”. Theo như bài báo, anh trở thành đại kiện tướng cờ vua khi mới 13 tuổi 4 tháng, đánh bại kỷ lục cũ của Magnus Carlsen để trở thành đại kiện tướng cờ vua trẻ thứ hai trên thế giới.
Kỷ niệm đầu tiên của tôi về anh là khi chúng tôi cùng ngồi làm bài tập với một người bạn khác năm đầu đại học. Người bạn này, tìm lý do để không phải làm bài tập, bắt đầu kể lể về sự nghiệp cờ vua của Negi. Tôi không tin vào tai mình: “Thế tại sao mày làm bài này mãi chưa xong?”.
Parimarjan Negi
Chúng tôi sống cùng nhà một mùa hè và trong quãng thời gian đó, tôi đi hết kinh ngạc này đến kinh ngạc về sự thiếu thốn kỹ năng của anh ở các bộ môn không liên quan đến cờ vua. Có lần, tôi bắt gặp anh bóc vỏ bơ bằng cắt quả bơ ra thành hàng trăm mảnh nhỏ xíu rồi từ từ bóc vỏ từng mảnh một. Anh kêu ca: “Tao cứ tưởng ăn bơ là dễ chứ”.
Một thời gian dài, không ai biết kế hoạch tương lai của anh là gì. Anh có cách nói chuyện chậm rãi như thể không có gì làm anh cảm thấy hứng thú. Cuối năm 2017, tôi tình cờ gặp anh ở một hội thảo trí tuệ nhân tạo nơi mà anh trình bày nghiên cứu của mình về hệ thống máy tính. Sau đó ít lâu, tôi biết tin anh được nhận vào chương trình tiến sĩ ngành khoa học máy tính ở cả Stanford và MIT - hai trong số các trường có chương trình tiến sĩ khó vào nhất trên thế giới. Anh chọn vì thời tiết âm u ở đó cho anh lý do để không phải ra ngoài.
Anh có vẻ phù hợp với cuộc sống ở MIT hơn là ở Stanford. Anh ăn uống tốt hơn, bất đầu tập thể dục, lên cơ bắp, và bắt đầu hẹn hò trở lại. Anh nghiên cứu để đưa trí tuệ nhân tạo vào hệ thống máy tính, thiết kế thuật toán có thể tự động phân bổ tài nguyên máy tính tuỳ thuộc vào yêu cầu sắp tới của từng chương trình. “Một ứng cử viên tiến sĩ năm tư cùng phòng nghiên cứu với tao xây dựng một mạng nơ-ron (neural network) có thể quyết định tốc độ truyền cho các gói video trong tương lai dựa vào thông tin thu thập bởi chương trình chạy video. Hệ thống này đang được sử dụng ở Facebook. Nghiên cứu của tao mang tính tổng quát hơn”.
Nguyễn Thị Khánh Huyền
Tiến sĩ Stanford lý giải nguyên nhân học sinh chán học
Những chiếc huy chương không có nhiều ý nghĩa bằng cả quá trình. Điểm số sẽ làm kìm hãm sự sáng tạo và phát triển của học sinh.
">
Sinh viên Stanford làm gì sau khi tốt nghiệp?

全站热门

Nhận định, soi kèo Albania vs Andorra, 2h45 ngày 25/3: Trầy trật

Thông tin từ Trường ĐH FPT cho biết, UBND TP. Hà Nội đã ra quyết định công nhận TS. Đàm Quang Minh giữ chức vụ hiệu trưởng trường ĐH FPT theo đề nghị của Hội đồng Quản trị FPT và ĐH FPT.

Nguy cơ hình thành tầng lớp “người lớn chưa trưởng thành”">

Hiệu trưởng ĐH trẻ nhất Việt Nam 35 tuổi

Việc cùng lúc có tới 4/5 tuyến cáp biển mà các nhà mạng Việt Nam khai thác bị lỗi được nhận định là tình huống hy hữu. (Ảnh minh họa: Internet)

Với việc cáp Liên Á vừa gặp sự cố, thời điểm hiện tại, có tới 4/5 tuyến cáp biển các nhà mạng Việt Nam khai thác bị lỗi.

Cụ thể, lần lượt vào các ngày 26/12/2022 và 21/1/2023 (tức 30 Tết), tuyến cáp APG gặp sự cố trên 2 phân đoạn S6 gần HongKong (Trung Quốc) và S9 hướng kết nối đi Singapore.

Với AAE-1, tuyến cáp biển này gặp sự cố vào cuối tháng 11/2022 trên các nhánh S1H.1 hướng HongKong (Trung Quốc) và S1H.3 hướng đi Singapore. Trong khi lỗi trên nhánh hướng kết nối đi Singapore đã được sửa xong vào ngày 14/1/2023, sự cố trên nhánh cáp kết nối đi HongKong (Trung Quốc) hiện vẫn chưa được khắc phục.

Còn với AAG, trong năm ngoái, tuyến cáp này nhiều lần gặp sự cố trên cả 2 hướng kết nối đi Singapore và HongKong (Trung Quốc). Với hướng cáp Singapore, AAG gặp sự cố trên các nhánh S1B, S1D và lỗi nguồn tại trạm cập bờ TungKu (Brunei); ở hướng kết nối Hong Kong (Trung Quốc), AAG bị lỗi trên nhánh S1H và S1I. Thông tin từ các nhà mạng, trong những lỗi này, chỉ có sự cố trên nhánh S1H đã hoàn thành việc sửa chữa.

Với tình huống có tới 4 tuyến cáp biển cùng vướng sự cố, đại diện một nhà mạng chia sẻ: “Tình hình rất căng, các nhà mạng sẽ gặp nhiều khó khăn trong việc duy trì chất lượng dịch vụ cung cấp tới khách hàng”.

Trao đổi với VietNamNet, ông Vũ Thế Bình, Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Internet Việt Nam (VIA) bình luận: Việc cùng lúc có tới 4 tuyến cáp biển gặp sự cố là tình huống có lẽ các nhà mạng ít khi tính tới. Như vậy phần lớn dung lượng cáp biển đã không còn sử dụng được.

“Chúng tôi cho rằng đây là một bài học tốt cho các nhà mạng Việt Nam, tức là mọi kịch bản xấu nhất đều cần được tính tới và có phương án chuẩn bị ứng phó”, ông Vũ Thế Bình nhận định.

Đại diện VIA cho biết, thêm, với tình hình trên, để giảm thiểu ảnh hưởng và bù đắp phần nào dung lượng, các nhà mạng tại Việt Nam cơ bản chỉ có phương án bù đắp qua các kênh cáp đất liền. Tuy vậy, việc mở ứng cứu sẽ không nhanh được, do Trung Quốc cũng nghỉ Tết Nguyên đán.

“Thêm nữa, kịch bản gần như tất cả các kênh cáp biển đều có sự cố là việc rất hy hữu. Chúng tôi đồ rằng các nhà mạng cũng có tính đến nhưng ít chuẩn bị cho tình huống này. Các tuyến cáp đất liền rất có thể không thể nâng cấp nhanh chóng được do hạn chế về thiết bị. Chúng tôi cho rằng tình trạng chập chờn và giảm chất lượng truy cập Internet quốc tế cục bộ sẽ còn kéo dài trong vài tuần tới”, ông Vũ Thế Bình nêu quan điểm.

Chất lượng Internet Việt Nam đi quốc tế về mức bình thường sau vài ngày cáp biển gặp sự cốDù đưa ra ước tính nhà mạng phải bù khoảng 50 – 60% dung lượng kết nối đi quốc tế do 3 tuyến cáp cùng gặp sự cố, song đại diện Hiệp hội Internet Việt Nam nhận định chất lượng dịch vụ sẽ về mức bình thường sau vài ngày.">

Thêm tuyến cáp quang biển Liên Á gặp sự cố trong năm mới

ChatGPT gây tranh luận trong giới khoa học và giáo dục. (Ảnh: TNS)

Những người tham gia thử nghiệm cảm thấy việc phân biệt khó một cách bất ngờ. Song, các trích dẫn của AI đều khá mơ hồ và tạo cảm giác “công thức”, nhóm nghiên cứu từ Đại học Northwestern và Đại học Chicago nhận xét. Tác giả chính của nghiên cứu, Catherine Gao, bày tỏ lo ngại AI có thể ảnh hưởng đến độ tin cậy của cộng đồng khoa học.

“Bất kỳ công nghệ nào nếu bị lạm dụng đều nguy hiểm. Điểm độc đáo ở ChatGPT là khả năng tiếp cận dễ dàng, miễn phí và nhanh chóng”, bà chia sẻ. Bà cũng cho rằng các tổ chức có thể dùng nó để làm giả các nghiên cứu và kết quả khoa học dễ hơn. Các công trình khoa học dựa trên dữ liệu sai đều nguy hại.

Dù vậy, khả năng dịch thuật và soạn thảo bằng tiếng Anh, Trung, Tây Ban Nha và Pháp của ChatGPT cũng sẽ hỗ trợ các nhà khoa học đăng bằng bằng ngôn ngữ thứ hai, theo bà Gao. Nó giúp giảm tải gánh nặng ngôn ngữ và phân phối các công trình cho các nhà khoa học.

Tờ SCMP đã yêu cầu ChatGPT viết một trích dẫn khoa học mà không cung cấp dữ liệu, chatbot trả kết quả nhưng kèm ghi chú “kết quả và kết luận có thể không chính xác”. Song, trong một số trường hợp, nó đưa ra lời xin lỗi: “Là một mô hình ngôn ngữ, tôi không có quyền truy cập dữ liệu chính hoặc có chuyên môn để tiến hành một nghiên cứu, vì vậy không thể cung cấp trích dẫn cho một nghiên cứu không tồn tại”.

Khi hỏi có thể làm gì cho các nhà khoa học, ChatGPT đưa ra hàng loạt gạch đầu dòng như: Cung cấp thông tin và trả lời câu hỏi về các chủ đề cụ thể trong lĩnh vực nghiên cứu; tạo ra các giả thuyết và dự đoán dựa trên dữ liệu; tóm tắt và phân tích các tập dữ liệu lớn; hỗ trợ viết các tài liệu nghiên cứu và đề xuất tài trợ; hỗ trợ thiết kế và lập kế hoạch thử nghiệm, dịch văn bản. Gạch đầu dòng cuối cùng là “nhiều hơn thế”.

“Tác động khổng lồ” đến giáo dục

Trong một bài báo trên China Science Daily, Guo Ying Jian – Viện phó Viện Quản trị và Phát triển vốn thuộc Đại học Nhân dân Trung Quốc – cho rằng, hệ thống giáo dục đại học trong nước nên chuẩn bị cho “tác động khổng lồ” của ChatGPT. Ông viết: “Giáo viên nên dạy học sinh tận dụng tối đa công nghệ này để kích thích sự sáng tạo và tư duy của con người”.

Ông cũng đặt câu hỏi nên quản lý cách dùng chatbot này như thế nào và liệu việc sử dụng văn bản do AI tạo ra có nên được quản lý khác biệt với đạo văn hay không. Ông tin rằng dù hiện tại AI chưa thể thực hiện các nghiên cứu gốc, với sự phát triển nhanh chóng, tương lai ấy sẽ không còn xa.

Wang Yanbo, Phó Giáo sư Chiến lược và Đổi mới tại Đại học Hong Kong, không lo ngại về phần mềm viết AI do sự sáng tạo của con người vẫn là mấu chốt. Dù có hay không có sự hỗ trợ của AI, những người có ý đồ xấu đều sẽ làm giả phát hiện khoa học và đưa vào các bài báo chất lượng thấp, ông Wang nhận định.

Đầu tháng này, thành phố New York đã cấm sử dụng chatbot trong các thiết bị và mạng của trường học do lo ngại nó không giúp xây dựng tư duy phản biện và giải quyết vấn đề của học sinh. Theo ông Wang, “cám dỗ” khi lựa chọn con đường dễ đi và để cho công nghệ làm điều “dơ bẩn” rất cao.

Song, thay vì cấm trên lớp, ông Wang cho rằng giáo viên nên thiết kế lại cách giảng dạy và cách tương tác với nội dung bài giảng của học sinh. “Không sớm thì muộn” các giáo viên sẽ phải tích hợp công nghệ như ChatGPT vào bài giảng và trên lớp học để giúp học sinh chủ động nắm bắt giai đoạn mới của thế giới, ông nói.

(Theo SCMP)

ChatGPT: "Cơn bão AI" có làm đổi thay thế giới?

ChatGPT có thể tạo ra một cú hích, một trào lưu về việc tạo ra các đoạn văn bản bằng AI theo cách rất giống con người. Liệu nó có thể hủy diệt nhiều ngành nghề và thay đổi thế giới?">

ChatGPT: Lợi và hại khi sử dụng

Nhận định, soi kèo U19 Áo vs U19 Đan Mạch, 21h00 ngày 25/3: Trận chiến sống còn

Trước khi gia nhập Gojek, tân Tổng giám đốc Gojek Việt Nam Sumit Rathor đã đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo cấp cao trong ngành sản xuất toàn cầu.

Với kiến thức và chuyên môn sâu rộng về tối đa hóa nguồn nhân lực trong các môi trường công nghệ để mang lại giá trị ngày càng tăng cho các đối tác, ông Sumit tới Việt Nam năm 2022 để điều hành hoạt động của 3 bộ phận lớn của Gojek gồm bộ phận phát triển các đối tác nhà hàng, marketing và chiến lược.

Ông Sumit Rathor sẽ tiếp quản công việc của ông Phùng Tuấn Đức, đồng sáng lập kiêm Tổng Giám đốc Gojek Việt Nam. Sau gần 5 năm làm việc tại công ty, ông Phùng Tuấn Đức đã quyết định rời vị trí để theo đuổi thử thách mới.

Sau gần 5 năm làm việc tại Gojek, ông Phùng Tuấn Đức đã quyết định rời vị trí để theo đuổi thử thách mới.

Bà Catherine Hindra Sutjahyo, Giám đốc phụ trách mảng kinh doanh thực phẩm của tập đoàn GoTo và Giám đốc phụ trách vận hành và kinh doanh của Gojek Indonesia cho biết, vào thời điểm Việt Nam chào đón năm mới, Gojek cũng bước sang một chương mới trong hoạt động kinh doanh. Sau hơn 4 năm dẫn dắt sự phát triển và đổi mới đột phá của Gojek tại Việt Nam, ông Phùng Tuấn Đức quyết định đã đến lúc rời công ty để theo đuổi sự nghiệp riêng.

“Với kinh nghiệm đa dạng, thành tựu xuất sắc trong việc quản lý các thị trường khu vực và toàn cầu, cũng như sự tập trung không ngừng nghỉ vào việc tạo ra tác động tích cực cho người dùng và đối tác, ông Sumit là người phù hợp để lãnh đạo Gojek Việt Nam trong chương mới của hành trình phát triển. Tôi tin rằng dưới sự điều hành của ông Sumit, đội ngũ Gojek tại Việt Nam sẽ tiếp tục đạt được nhiều thành công mới, tạo đà cho sự phát triển sâu rộng hơn của công ty tại thị trường này”, bà Catherine Hindra Sutjahyo nhận định.

Khẳng định Việt Nam là một thị trường quan trọng của Gojek, tân Tổng giám đốc Gojek Việt Nam, ông Sumit bày tỏ sự vui mừng khi có cơ hội được dẫn dắt Gojek Việt Nam trong giai đoạn tiếp theo của sự phát triển, để xây dựng hoạt động kinh doanh mạnh mẽ hơn, tiếp tục tạo ra tác động tích cực cho người dùng.

Thấy gì từ việc Shopee, Gojek sa thải nhân sự?

Khi đối mặt với tình hình vĩ mô khó khăn, các hãng công nghệ Đông Nam Á ‘học hỏi’ một chương của Big Tech phương Tây: sa thải quy mô lớn.">

Ông Phùng Tuấn Đức rời Gojek Việt Nam

Carlos Moral cho biết họ bắt đầu nhận ra con trai mình thật đặc biệt khi cậu học lớp 3.

"Chúng tôi được khuyên là cần phải làm gì đó, Cậu ấy không chỉ có năng khiếu, mà rất có năng khiếu".

Braxton Moral đã trượt lớp bốn.

Khu học chánh Ulysses cho phép cậu theomột số lớp trung học khi anh vẫn còn học trung học cơ sở.

Trước khi học trung học, cậu đã tham gia một lớp học tại ĐH bang Fort Hays. Sau đó, cậu được nhận vào Harvard.

Braxton đồng thời học tại trường trung học và chương trình Harvard mở rộng - một chương trình thiết kế cho những người trưởng thành đi làm không có thể tham dự các lớp học trong khuôn viên trường toàn thời gian.

Patsy Love, giáo viên toán của trường trung học Ulysses, từng là giám thị cho chương trình của Harvard, điều hành các bài kiểm tra cho Braxton tại Kansas.

Braxton đã trải qua mùa hè trước năm học cơ sở tại Harvard Harvard ở Cambridge, Massachusetts.

"Chúng tôi liên tục theo dõi Braxton để đảm bảo rằng cậu ấy không quá sức", Julie Moral, mẹ của Braxton cho hay.

Braxton sắp tốt nghiệp chương trình Cử nhân chương trình giáo dục khai phóng, với chuyên ngành quản trị và tiếng Anh, Harry Pierre, phó giám đốc truyền thông của Chương trình Giáo dục Thường xuyên Harvard cho hay.

Braxton hy vọng sẽ theo học trường Luật Harvard tiếp theo. "Còn chính trị sẽ là cuộc chơi sau cùng của tôi", mặc dù hện nay ậu còn vẫn còn quá trẻ.

Song Nguyên (Theo NYPost)

Nam sinh nhận bằng tốt nghiệp phổ thông và đại học Harvard cùng tháng

Phượt thủ Bùi Lê Xuân Huy (người nằm trên cáng) được tìm thấy trong tình trạng đa chấn thương. Ảnh: Công an cung cấp

Bãi Sủng Cỏ nằm biệt lập trên đèo Hải Vân, cách trung tâm TP Đà Nẵng hơn 30km. Với địa hình hiểm trở, còn hoang sơ, đây là địa điểm các phượt thủ thường chọn để chinh phục.

Theo thông tin mới nhận được, sở dĩ nạn nhân Bùi Lê Xuân Huy được tìm thấy là nhờ bắt được sóng di động thành công.

Chia sẻ với VietNamNet, đại diện Viettel cho biết, nạn nhân Bùi Lê Xuân Huy là một người dùng di động của nhà mạng này.

Vào tối 28/1, phượt thủ Bùi Lê Xuân Huy đã bắt được sóng thành công từ một trạm BTS biển đảo của Tổng công ty Mạng lưới Viettel (Viettel Networks). Nạn nhân sau đó đã thực hiện một loạt cuộc gọi, bao gồm những cuộc gọi đến số điện thoại cá nhân và Trung tâm chỉ huy 114 Công an TP Đà Nẵng.

Theo đại diện Viettel, trường hợp của phượt thủ Huy được xem là rất may mắn. Vị trí gặp nạn của Huy là bãi Sùng Cỏ, khu vực biệt lập và rất hoang sơ, có mật độ dân cư thưa thớt và địa hình hiểm trở.

Đặc thù hố sâu, nhiều vách đá của địa điểm này gây cản trở cho việc bắt sóng viễn thông. Bãi Sùng Cỏ hiện chỉ có sóng Viettel phủ đến nhờ các trạm biển đảo chủ yếu phục vụ mục đích an sinh xã hội và quốc phòng an ninh thay vì lợi ích kinh tế.

Đây là những trạm BTS đặt tại vị trí xa xôi, hẻo lánh, neo người, giúp bà con ngư dân đi biển hay cư trú ở khu vực thưa thớt vẫn có thể sử dụng dịch vụ viễn thông.

Kinh phí xây dựng trạm biển đảo có thể gấp 3-5 lần trạm thông thường. Việc vận hành có thể tốn đến hàng chục tỷ đồng mỗi năm nhưng chỉ phục vụ vài chục thuê bao hoạt động thường xuyên thay vì hàng nghìn thuê bao như trạm thường.

Thách thức lớn nhất là những trạm này hầu hết nằm ở khu vực miền núi, địa hình hiểm trở, vận chuyển vật tư thiết bị cũng như thi công vô cùng khó khăn, thậm chí một số nơi còn không có điện.

Một trạm BTS biển đảo của Viettel ở khu vực Đất Mũi Cà Mau. Ảnh: Viettel

Trong hai năm 2021 và 2022, Bộ TT&TT đã chỉ đạo doanh nghiệp tập trung nguồn lực, ưu tiên triển khai phủ sóng những thôn bản đã có điện, bao gồm cả các thôn đặc biệt khó khăn.

Số liệu mới nhất cho thấy, 99,73% thôn bản trên toàn quốc đã có sóng viễn thông di động. Tỷ lệ này tương đương với 2.152 thôn được phủ sóng trong 2 năm qua.

Theo Bộ TT&TT, cả nước còn lại 266 thôn chưa phủ sóngđược, do một số nơi chưa có điện, dân cư thưa, địa hình khó khăn. Bộ TT&TT đã có văn bản gửi các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương về việc tiếp tục rà soát, cung cấp bổ sung các thôn còn lõm sóng để chỉ đạo doanh nghiệp triển khai phủ sóng.

Bên cạnh đó, Bộ TT&TT sẽ nhanh chóng giải ngân nguồn vốn từ Quỹ Viễn thông công ích để xây dựng hạ tầng viễn thông, phủ sóng các vùng lõm, phát triển mạng băng rộng cố định đến các thôn, bản theo mục tiêu của từng năm và cả giai đoạn đã đề ra.

‘Đêm trước’ của chuyện sóng di động Viettel tới nơi sâu nhất vùng rừng rậm Amazon

Trong bối cảnh số ca mắc Covid-19 ở Peru không ngừng gia tăng, những người Viettel đã đi 600km đường sông, vượt qua những cuộc biểu tình và nhiều trở ngại do rừng thiêng nước độc, để phủ sóng di động tại vùng sâu nhất Amazon.

Sóng di động Viettel giúp tìm ra phượt thủ mất tích giữa đèo Hải Vân

Nhận định, soi kèo Ấn Độ vs Bangladesh, 20h30 ngày 25/3: Khó tin cửa dưới

版权声明

热门文章

热门标签

全站热门

ChatGPT: "Cơn bão AI" có làm đổi thay thế giới?

Thấy gì từ việc Shopee, Gojek sa thải nhân sự?

‘Đêm trước’ của chuyện sóng di động Viettel tới nơi sâu nhất vùng rừng rậm Amazon

热门文章

Nhận định, soi kèo Ấn Độ vs Bangladesh, 20h30 ngày 25/3: Khó tin cửa dưới

版权声明

相关文章

Kết quả kinh doanh ấn tượng, khẳng định vị thế top đầu

Triển vọng trong kỷ nguyên số

Cam kết các mục tiêu phát triển bền vững

Thầy hiệu trưởng dạy học sinh nhảy trong giờ giải lao

Apple phát hành iOS 16.3.1

Tiến sĩ Stanford lý giải nguyên nhân học sinh chán học

热门文章

热门标签

全站热门

ChatGPT: "Cơn bão AI" có làm đổi thay thế giới?

Thấy gì từ việc Shopee, Gojek sa thải nhân sự?

‘Đêm trước’ của chuyện sóng di động Viettel tới nơi sâu nhất vùng rừng rậm Amazon

热门文章